Les problèmes de trésorerie peuvent rapidement mettre en péril la stabilité financière d'une entreprise, mais des mesures rapides et ciblées peuvent aider à éviter la crise. Voici un plan d'action structuré en quatre étapes pour surmonter cette difficulté.

1. Mobiliser ses conseils historiques

   En cas de difficultés financières, la première démarche consiste à solliciter vos conseillers de confiance : experts-comptables, avocats, et actionnaires. Ces partenaires, déjà familiers avec votre situation financière et votre secteur d’activité, sont en mesure de vous donner des conseils pertinents et d’évaluer la situation sous un angle extérieur. Leur expertise permet d’identifier rapidement les points de tension et de proposer des actions correctives adaptées.

   
   

2. Évaluer avec précision la situation de trésorerie

   L’évaluation rigoureuse de la trésorerie constitue une étape cruciale. Cette évaluation doit inclure une analyse détaillée des états financiers, du besoin en fonds de roulement et des prévisions de flux de trésorerie. Faire appel à un cabinet spécialisé vous permettra d’obtenir une vision claire de votre situation. Ce dernier vous aidera à modéliser plusieurs scénarios financiers, ainsi qu’à proposer des solutions adaptées, telles que l’affacturage, le rééchelonnement des dettes, ou encore l’obtention de crédits bancaires.

   Pour plus de détails sur les étapes à suivre pour évaluer sa situation de trésorerie, consultez notre article.

   
   

3. Communiquer avec vos partenaires financiers

   Une communication proactive avec vos partenaires (banques, fournisseurs, actionnaires) est essentielle. En fonction de la gravité de la situation, il peut être nécessaire de recourir à des solutions de négociation sous l’égide d’un administrateur judiciaire ou d’un mandataire ad hoc, afin de rétablir la confiance et de négocier des termes financiers plus favorables. L’objectif est de démontrer votre volonté de redresser la situation tout en préservant les relations commerciales.

   
   

4. Suivi du plan d'action et mise en œuvre des solutions

   Mettre en place un plan d’action ne suffit pas, il est indispensable d’assurer un suivi rigoureux de sa mise en œuvre. Ce suivi doit inclure la surveillance des indicateurs clés de performance financière, afin de s’assurer que les mesures adoptées produisent les résultats attendus. Il est également important de rester flexible et prêt à ajuster le plan en fonction des évolutions de la situation financière.

Gérer des tensions de trésorerie exige une réponse rapide, structurée et proactive. En sollicitant vos conseillers de confiance, en évaluant précisément votre situation financière, en communiquant efficacement avec vos partenaires et en assurant un suivi rigoureux du plan d’action, vous augmenterez vos chances de redresser la situation financière de votre entreprise et de la maintenir sur la voie de la croissance durable.